1月18日，洛钼中国区召开2023年度总结表彰大会，总结2023年工作，分析存在的不足，安排2024年任务，表彰先进，鼓舞干劲，动员广大职工围绕生产经营总体目标，稳中求进，提质增效，精益精进，推动中国区高质量发展。

2023年，面对宏观经济复苏乏力、市场形势跌宕起伏，中国区矿石品位持续下降、矿石性质复杂多变等艰巨考验，在集团总部的坚强领导下，中国区全体职工抢抓市场高价位机遇，历经艰辛努力，克服各种困难挑战，圆满完成各项目标任务，以新作为创造新业绩交出新答卷。

集团总裁孙瑞文向中国区2023年总结表彰大会发来贺信，向再次创造历史佳绩的中国区所有干部职工表示祝贺。2024年是集团的“精益年”，中国区要在降本上，技术上，管理上，精益求精，精雕细琢，不仅争当集团内矿山单位的排头兵，还要争当行业排头兵。信心比黄金贵，相信有百折不饶的洛钼精神为根基，四千余名中国区员工上下求索，2024年一定是中国区再获丰收的一年。

会上，中国区总经理王争艳对一年来中国区所取得的新进展、新成效进行了总结。一是坚持价值创造，所有产品产量均大幅、超额完成年度计划，经营性现金流、净利润均创中国区历史最好水平；二是坚持强基固本，安全管理稳中有升；三是坚持科学组织，生产运营提档升级；四是坚持创新驱动，科技赋能提质增效；五是坚持项目引领，布局未来提速扩量；六是坚持管理升级，经营思维见行见效；七是坚持凝聚合力，硬核作风彰显担当。

回顾中国区三年来的发展历程，王争艳指出，纵然有市场机遇带来业绩增长的偶然，更多的还是中国区提早布局、战略规划、勇于创新、持续改进的必然。中国区抢抓“先”的机遇、坚定“进”的信心、谋求“创”的思维、打牢“实”的基础、把握“稳”的大局，才实现了经营业绩的不断刷新。

王争艳全面分析了当前面临的机遇和挑战，确定了中国区2024年生产经营总体目标以及未来三年“2231”战略路径，推动两个加快，布局两个统筹，实现三个提升。

形势任务在变，责任担当不改。如何实现2024年各项目标任务，创造出无愧于誓言的新荣光。王争艳强调，一是聚焦本质安全，狠抓安全责任落实、常抓基础管理细节、强抓安全智能化管控，筑牢安全屏障。二是锚定任务目标，三道庄板块要奋力强化提升，上房沟板块要聚力爬坡攻坚，冶炼板块要强力降本增效，拉满弓驱动产能跃升。三是强化科技创新，聚焦重点单位、关键领域，系统谋划、综合施策，激发内生动力。四是紧盯项目建设，多维度谋划战略新局。五是深耕业财一体，全方位重塑管理思维，推动精细管理向精益管理转型。六是厚植企业文化，树立过紧日子思想，坚守廉洁从业底线，建立健全内部管控体系，为企业高质量发展打造硬核保障。

集团高级顾问姜继增对中国区2023年交上的高分答卷给予充分肯定。姜总表示，2023年中国区能够实现历史最好业绩，最主要的原因是经营管理理念、思想意识，管理水平、价值观、精神面貌等各方面发生了根本性的改变。企业管理中最难的是战略规划、发展目标如何贯彻落地，当前的中国区，从思想观念上，所有人劲儿往一处使；从任务落实上，各负其责；管理水平、管理能力、管理素质逐步提升；发挥集团人才基地作用，陆续向海外输出60多名优秀人才，“追求卓越、提倡创新、精益求精、挑战不可能”的文化理念向海外各板块延伸；中国区不惧风雨、同心同向，直面挑战、攻坚克难，最终创造出一个积极向上、实干担当的中国区。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。困难有多大，创造的奇迹就有多震撼。姜总勉励中国区，只要干部职工上下一心、共同奋斗，就一定能克服一切困难，取得更大、更好的成绩！

广大职工是企业“繁花”主角。为进一步增强先进人物荣誉感、尊崇感，今年的总结表彰会，创新在中国区机关办公楼大厅设置荣誉殿堂，展示14名功勋员工的先进事迹，大厅一侧布置了签名墙，留下各单位先进人员全家福，会议现场设置荣耀之门，邀请功勋员工家属参会，公司上下一派喜气热闹景象，燃起了全体职工向先进学习、向榜样致敬的激情和热情。

会议现场举行了激动人心、催人奋进的颁奖典礼，隆重表彰了为洛钼中国区发展做出突出贡献的先进集体、功勋员工和在新征程中挥洒青春汗水的河洛工匠、洛钼工匠，用榜样精神凝聚起广大干部职工接续奋斗、砥砺前行的澎湃动能。

此次总结表彰会以《鼓动未来》创新高燃开场，大会主题片《奔赴》回顾了中国区2023年取得的成绩，并对企业的美好愿景进行了展望，还通过说唱、舞蹈、情景演绎、歌舞等丰富多彩的形式层层递进，汇聚拼搏、奋进、温暖前行的力量，使洛钼文化成为洛钼人最强劲、最持久的精神动力。

集团销售公司总经理姜忠强，中国区领导班子成员，基层单位副部级以上干部，机关部室副科级以上人员，受表彰的先进集体和个人等参加了本次总结表彰会。

（来稿：洛钼中国区/张玉洁）